Kıa adı SAMSİAD olan Samsun Sanayici ve İşinsanları Derneğinin kuruluş günlerine tanıklık eden biri olarak, iş insanları derneğine genç kuşakların ilgisinden ve hatta gençlerin yönetim kademelerine kadar gelip kent ekonomisinin gelişmesi için kafa yoruyor olmalarından son derece mutluluk duyuyorum.
Ki;
SAMSİAD gibi SİAD'lar, ülkemiz genelindeki birçok şehirde, kanunla kurulmuş ve kanunla korunduğuna inanılan TSO gibi kuruluşların, karar almada esnek davranamadıkları iddiası ile kurulmuşlardı.
SAMİAD'ın temelleri, KARADENİZBİLİK binasının yakınındaki Çağla Ticaret'in büyük ortaklarından Rahmetli Mehmet Ali Saka'nın ofisinde atılmıştı.
Birkaç toplantıya ben de katılmıştım.
Kimler yoktu ki o gurupta.
Rahmetli Mehmet Ali Saka, Orhan Cazgır, Özdemir Erol ilk aklıma gelen isimlerdi.
O toplantılarda, kent ekonomisiyle ilgili, değişim ve dönüşümden söz ediyorlardı.
Ki;
Samsun şehri o yıllarda tarım kentinden, sanayi kentine dönüşümün heyecanını yaşıyordu.
Mesela sık konuşulan konulardan biri, tarıma dayalı sanayinin geliştirilmesiydi.
Dondurulmuş gıda tesislerinin kurulmasıyla ilgili bir araştırma yapılması için yabancı bir firmaya rapor bile hazırlatılmıştı.
Mesela, Samsundaki tarım alanlarında bir yıl içinde ne miktarda ıspanak, patates yani ne kadar sebze yetiştiriliyor ve bu sebzeler dondurulmuş gıda üreten tesislerin kurulup, yaşatılmasını sağlayabilecek miktarlarda mı gibi araştırmalar yapılıyordu.
Yetiştirilen bu ürünlerin ne kadarı tarımsal sanayiye uygun gibi teknik analizler yapılmıştı yani.
SAMSİAD camiasında ''Kırmızı Kitap'' olarak bilinen bir rapor bile hazırlatılmıştı.
SAMSİAD bünyesinde büyük bir heyecana tanıklık etmiştik yani.
Şehri dönüştürmek gibi büyük bir heyecan vardı çünkü.
Ve fakat.
Alman disipliniyle başlanan çalışma, Türk tipi iş disipliniyle sürdürülmeye çalışılınca dağ fare doğurdu adeta.
Olmadı yani.
SAMSİAD'ın yönetim kademesinde şimdi gençleri görüyorum.
Kurucu kadrolar kenara çekildiler.
Özdemir Abi'nin (Erol), gençleri merakla izlediğini biliyorum ama kurucu kuşaktan sonra görev yapan ikinci kuşak yöneticilerde kenara çekildiler.
Meslek örgütlerinde yönetim kadrolarında görev yapmak yorucudur bunu biliyorum.
Yönetim kadrolarındakilerin her daim kendisini yenilmesi gerekir.
SAMSİAD'a Süleyman Eldemir'in Başkan olduğunu gördüğümde, ''SAMSİAD, değişimi sağlayacak yöneticisini buldu'' diye düşündüm.
Süleyman Eldemir, dinamik bir yapıyı oluşturmak adına derneğe gençleri kazandırmakla işe başladı.
Ki;
SAMSİAD bünyesine son katılan isim, FKK Güney Oto Lastik Sanayi'nin üçüncü kuşaktan genç yöneticisi Emre Altuncu olmuş.
Süleyman Eldemir'i, yaklaşık olarak 35 yıldan bu yana STK'larda verdiği emeğiyle bilir ve tanım.
SAMSİAD, üyeleriyle birlikte Samsun ekonomisini dönüştürmek gibi bir ideali sürdürmeyi düşüneceklerse, bunu Süleyman Eldemir’in takım kaptanlığında başarabilirler diye düşünüyorum.
